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    秦川机床集团本部开展“5+1”智能生产线项目培

      发布时间:2018-03-18 06:39

      近期,秦川机床集团公司本部举办了为期3天的“精益生产管理”培训,内容主要包括精益基础、精益物流基础、全员生产维护、快速换型实施、价值流规划、持续改善和问题解决方法、车间管理循环等7个方面。来自公司相关部门参与智能生产线名学员参加了学习培训。

      该培训项目是由博世力士乐公司为“5+1”智能生产线项目制定的系列培训计划之一。“5+1”智能生产线是指公司机器人关节减速器的5个核心零件加工生产线条总成装配线。后续的培训还包括精益物流基础、全员生产维护、快速换型实施、价值流规划、点持续改善和问题解决方法、车间管理循环等6个小项目,从2016年1月份持续到2016年4月。

      培训由博世力士乐公司选派资深高级培训师担任授课讲师,培训全面移植博世精益生产模式,借助道具模拟演练让学员耳目一新。讲师将学员分为若干小组,成员扮演客户、部门经理、班组长、生产控制部门、物料员、操作工等角色。通过模拟某类产品整个客户需求、生产制造、生产控制过程,总结存在的主要问题,将结果绘制成图表,通过价值流分析,消除浪费,并提出关键指标绩效改进措施,应用博世生产系统“八大”原则持续改进,经过3轮生产模拟以达到最佳理论状态。即100%增值、100%交付客户、以及没有产品缺陷的目的。

      通过系列培训学习,一方面,精益生产管理的思想将深入受训员工的思维,结合生产管理实践,形成星火燎原之势,最终构架出秦川的QCPS(秦川生产管理系统)。另一方面,通过与博世力士乐的项目合作,必将为公司培养一批在智能生产线的设计、制造、软件编程、操作、管理、维修的专业人才。

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